कर्मचारी शेअर मालकी आणि स्टॉक पर्याय वर वाढ

तिहेरी एजन्सी प्रदान ज्ञान विकास मदत, चांगले सामाजिक, रोजगार आणि काम-संबंधित धोरणे तिहेरी एजन्सी प्रदान ज्ञान विकास मदत, चांगले सामाजिक, रोजगार आणि काम-संबंधित धोरणे बोर्ड संचालक आसा निर्णय घेतला मध्ये ऑफर शेअर येथे वीस सवलत सर्व कंपनी च्या कर्मचा-नॉर्वे आणि त्या त्याच्या सहाय्यक मध्ये डेन्मार्क, फिनलंड आणि स्वीडन - एकूण, लोकसर्वात मोठी कंपन्यांनी नॉर्वे, कोर व्यवसाय ब्रँडेड ग्राहकोपयोगी वस्तू, रसायने आणि आर्थिक गुंतवणूक. उद्देश शेअर योजना देणे आहे, कर्मचारी एक कंपनी मध्ये भागभांडवल म्हणून प्रदान करण्यासाठी त्यांना प्रोत्साहन घेणे एक दीर्घकालीन व्याज चालू टणक आहे. सुरू करण्याचे उद्दिष्ट या प्रोग्राम मध्ये वर्षे पुढे आहे. सहभाग शेअर योजना देऊ सर्व कायम कर्मचारी काम पन्नास किंवा अधिक सामान्य कामाचे तास. प्रत्येक कर्मचारी खरेदी करू शकता, पर्यंत शेअर प्रत्येक वेळी सवलत वीस वर्तमान ट्रेडिंग किंमत. आर्थिक समभागांची खरेदी, कर्मचारी प्राप्त करू शकता एक बिनव्याजी कर्ज कंपनी. तेथे आहेत अनेक प्रकारच्या कर प्रोत्साहन लिंक हा प्रकार शेअर योजना. प्रथम, कर्मचारी जबाबदार आहेत देय आयकर फक्त तर सवलत मर्यादा ओलांडली. दुसरी गोष्ट म्हणजे, कर्मचारी खरेदी करू शकता अंतर्गत शेअर 'बचत कर कपात' योजना. कर कपात पंधरा मर्यादित एकच सदस्यत्व रद्द ('वर्ग') आणि, पाच लाख कुटुंबे ('वर्ग दुसरा'). योजना, मात्र, योग्य आहे ते नाहीसे केले मध्ये लाभ बिनव्याजी कर्ज पासून मालक जबाबदार नाही कर आणि लाभांश वर शेअर कर-मुक्त असतात. कर्मचारी भरावे लागते संपत्ती कर समभाग वर आधारित, वर्तमान ट्रेडिंग किंमत शेअर. नफा विक्री समभाग देखील कर-पात्र पण लक्षात नुकसान पात्र आहेत. चालू कर दर वीस-आठ शेअर विकले जाऊ शकत नाही तोपर्यंत ते आयोजित केले आहे किमान एक वर्ष. शेअर अंतर्गत नोंदणीकृत योजना आयोजित करणे आवश्यक आहे किमान चार वर्षे. आतापर्यंत शेअर योजना येथे असल्याचे बाहेर चालू आहे, यशस्वी आहे. अंदाजे वीस-पाच कर्मचारी नॉर्वे मध्ये खरेदी केले होते शेअर करून उशीरा आणि बहुतांश खरेदी केली होती जास्तीत जास्त शेअर. टक्केवारी थोडी कमी उपकंपनी कंपन्या इतर नॉर्डिक देशांमध्ये, अंदाजे पंधरा. हे कदाचित एक अभाव कर प्रोत्साहन या देशांमध्ये आणि की कंपनी चांगले ओळखले जाते नॉर्वे मध्ये. सामायिक करा-शहरी कर्मचारी अधिकार आहेत लाभांश, कंपनी बद्दल माहिती आणि वार्षिक खाती, आणि सहभागी आणि मत जनरल विधानसभा येथे आहे. कर्मचारी' मतदानाचा हक्क, तथापि, कठोरपणे मर्यादित आहेत खरं संपुष्टात की ते फक्त स्वत: च्या एक अतिशय लहान अपूर्णांक शेअर कंपनी आहे. कर प्रोत्साहन आणि शक्यता प्राप्त अधिक कंपनीच्या जोडले मूल्य कदाचित स्पष्ट सकारात्मक प्रतिसाद कर्मचारी. हे असू शकते की, आर्थिक हेतू आहेत पेक्षा अधिक महत्वाचे साध्य प्रभाव निर्णय समभाग खरेदी करण्यासाठी. अनेक अभ्यास सूचित की एक मोठ्या बहुतांश नॉर्वेजियन कर्मचारी सकारात्मक आहेत बद्दल कर्मचारी शेअर मालकी आहे.

सर्वसमावेशक विहंगावलोकन कसे व्यापक अशा सामायिक करा-मालकी आहे, नॉर्वे मध्ये, पण तो केले आहे, वाढ दरम्यान गेल्या दशकांत.

शेवटी, अंदाजे चौदा सर्व, मर्यादित कंपन्या नॉर्वे मध्ये काही प्रकारचे होते कर्मचारी शेअर योजना.

बहुतांश कंपन्यांनी आता अशा व्यवस्था, आणि लवकर मध्ये प्रत्येक पाचव्या नॉर्वेजियन कर्मचारी संयुक्त स्टॉक कंपन्या सरकारी मालकीच्या शेअर तिच्या किंवा त्याच्या कामावर कंपनी. उच्च-तंत्रज्ञान क्षेत्रातील आणि ज्ञान-आधारित कंपन्या, कर्मचारी शेअर मालकी सामान्य नियम आणि स्टॉक पर्याय वर देखील वाढ झाली आहे. हे बदल झाल्यामुळे कर स्टॉक पर्याय मध्ये पासून, स्टॉक पर्याय होते नावनोंदणी दोन्ही तेव्हा ते जारी करण्यात आले होते आणि तेव्हा ते विकले गेले होते. हे आता बदलले गेले आणि फायदे पासून स्टॉक पर्याय आहेत नावनोंदणी केवळ तेव्हा ते विकले जातात. स्थिती सूट कर आहे की फायदे कर्मचारी घेणार्या स्टॉक पर्याय जास्त नाही, दर वर्षी. या बदल कर नियम, स्टॉक पर्याय आहे, पुन्हा एकदा झाले एक मनोरंजक पे कामगिरी प्रोत्साहन नॉर्वेजियन कंपन्या. मोठ्या कंपन्या, स्टॉक पर्याय साधारणपणे भाग कार्यावर' नुकसान भरपाई संकुल.

मात्र, लहान कंपन्या, आणि विशेषत: उच्च-तंत्रज्ञान क्षेत्रातील, स्टॉक पर्याय वापरले जातात मोठ्या गट कर्मचारी म्हणून भरती आणि तसाच ठेवण्यासाठी खास पात्र लोक.

शेअर पर्याय म्हणून पाहिले जाते एक चांगले साधन नव्याने स्थापन कंपन्या कमी तरलता पण एक उच्च क्षमता वाढ, व नफा - तथाकथित 'उच्च धोका आणि उच्च-रिटर्न' व्यवसाय आहे. या कंपन्या, कर्मचारी स्वीकारू शकता, एक कमी वेतन बदल्यात स्टॉक पर्याय शक्यता वाढ मूल्ये साठा आहे. प्रसार कर्मचारी शेअर मालकी अनेक असू शकतात परिणाम.

नियोक्ते संबंधित कर्मचारी शेअर मालकी साधन म्हणून उत्पादकता वाढविण्यासाठी, कामगिरी आणि संस्थात्मक बांधिलकी आहे.

एकूणच कंपनी आमचे ध्येय आहे सुधारण्यासाठी संस्थात्मक कार्यक्षमता. परिणाम अनेक आंतरराष्ट्रीय अभ्यास, तथापि, आहे की सूचित तो आहे कठीण दोन्ही सिद्ध करण्यासाठी आणि स्वतंत्र कोणत्याही विशिष्ट प्रभाव आहे अशा व्यवस्था. कर्मचारी शेअर मालकी देखील असू शकतात परिणाम औद्योगिक संबंध आहे. ट्रेड युनियन्स आहेत परंपरेने विरोधी किंवा नाखूष दिशेने कर्मचारी मालकी त्या कारणास्तव तो दुर्बल कामगार एकता आणि तो पुनर्स्थित कंपनी एकता. सहकारी संघ देखील दाखविणे दुहेरी धोका शेअर मालकी. की, कामगार तोट्याचा दोन्ही त्यांचे काम आणि त्यांच्या बचत तर कंपनी दिवाळखोर नाही. पण म्हणून वस्तू उभे आज, नॉर्वेजियन ट्रेड युनियन्स नाही, पर्यायी धोरण कर्मचारी शेअर मालकी, आणि ते दिसत स्वीकारले आहे, तो एक घटक म्हणून मानवी संसाधन व्यवस्थापन सराव.